Interim Management

Ich bringe sowohl spezialisierte Fach- und Führungskenntnisse als auch langjährige Erfahrung im HR-Bereich mit, um strategische Projekte zu leiten, komplexe HR-Herausforderungen anzugehen und Best Practices einzuführen.

Deine Vorteile

Als Interim Managerin unterstütze ich dich kurzfristig mit meiner Expertise, um dringende HR-Herausforderungen oder Übergangsphasen effizient zu meistern, ganz ohne langfristige Verpflichtungen.

1

Schnelligkeit & Flexibilität

Ich kann sofort einspringen und bin flexibel einsetzbar, um akute Herausforderungen im Bereich People & Culture schnell und effizient zu bewältigen.

2

Erfahrung & Expertise

Mit meiner umfassenden Fachkenntnis und bewährten Methoden unterstütze ich dich bei der Lösung spezifischer Probleme und der Optimierung von Prozessen.

3

Neutralität & Objektivität

Als externe Fachkraft bringe ich eine unvoreingenommene Perspektive mit und treffe objektive Entscheidungen, die möglicherweise intern schwerer umzusetzen wären.

Noch mehr Gründe

für ein Interim Management Mandat:

Innovations-
förderung

Interim Manager bringen oft frische Ideen und neue Ansätze mit, die Innovationen vorantreiben können, die möglicherweise von den bestehenden Teams nicht in Betracht gezogen wurden.

Unabhängige Führung

Interim Manager können temporäre Führungsrollen übernehmen, die notwendig sind, während ein langfristiger Nachfolger gesucht wird, ohne interne Dynamiken oder bestehende Beziehungen zu beeinflussen.

Mitarbeiter-
bindung

Durch die professionelle und zielgerichtete Umsetzung von HR-Initiativen kann ein Interim Manager dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu steigern, insbesondere wenn kurzfristige Herausforderungen gemeistert werden müssen.

Fokus auf Ergebnisse

Interim Manager sind ergebnisorientiert und konzentrieren sich darauf, konkrete Ziele und Ergebnisse zu liefern, da ihr Erfolg direkt an der Erfüllung der Mandatsziele gemessen wird.

Reduzierung des internen Drucks

Der Einsatz eines Interim Managers kann den internen HR-Mitarbeitern den Druck nehmen, zusätzliche Aufgaben oder Veränderungen zu bewältigen, und ihnen ermöglichen, sich auf ihre regulären Aufgaben zu konzentrieren.

Risiko-
minimierung

Der Einsatz eines Interim Managers reduziert das Risiko falscher Personalentscheidungen und die damit verbundenen langfristigen Folgen, da die Expertise gezielt auf die aktuelle Herausforderung angewendet wird.

Skill & Will

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